Möglichkeiten und Grenzen des agilen Managements in Kulturbetrieben

Abstract

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Erschließung von Möglichkeiten und Grenzen des agilen Managements in einem Kulturbetrieb. Zu diesem Zweck wurde der Orchesterbetrieb als Form eines Kulturbetriebs gewählt. Für das agile Management werden bestimmte Aspekte und Rahmenbedingungen präsentiert. Dazu wurden die folgenden Fragestellungen formuliert: Wie könnte ein agiles Management in einem Orchesterbetrieb aussehen? Wo liegen Möglichkeiten und Grenzen für ein agiles Management in dem Kulturbetrieb Orchester? Zur Beantwortung dieser Fragen wurde eine Literaturarbeit durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Arbeit zeigen, dass aufgrund der spezifischen Eigenschaften eines Orchesterbetriebs ein agiles Management nach heutigem Entwicklungsstand nicht eins zu eins übernommen werden kann. Einzelne agile Methoden und Praktiken können jedoch im Orchesterbetrieb durchaus Anwendung finden. Dies zeigt, dass eine agile Entwicklung eines Orchesterbetriebs noch am Anfang steht.