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dc.contributor.refereeProf. Dr. jur. Haertlein, Anja-
dc.contributor.refereeProf. Dr. Marx, Gerlind-
dc.contributor.authorThomas, Nicole-
dc.date.accessioned2019-08-19T13:24:03Z-
dc.date.available2019-08-19T13:24:03Z-
dc.date.issued2019-07-11-
dc.date.submitted2019-07-11-
dc.identifier.urihttps://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/14177-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.25673/14046-
dc.description.abstract- - Es heißt, dass 50-70 Prozent aller M&A-Transaktionen im Endeffekt nicht als Erfolg gewertet werden können - - Welche Faktoren sind ausschlaggebend für den Erfolg bzw. Misserfolg einer solchen Unternehmensmaßnahme? Woran und wann wird der Erfolg gemessen oder mittels welcher Kriterien erfolgt eine Einstufung als Fehlschlag? Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit eben diesen Fragestellungen.ger
dc.language.isoger-
dc.publisherHochschulbibliothek, Hochschule Merseburg-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
dc.subjectM&A-Transaktionen-
dc.subjectErfolg-
dc.subjectMisserfolg-
dc.subjectUnternehmensmaßnahme-
dc.subject.ddcDDC::300 Sozialwissenschaften::330 Wirtschaft::330 Wirtschaft-
dc.titleErfolgsfaktoren und Erfolgsmessung bei M&A-Transaktionen am Beispiel der Dresdner Bank-Übernahme durch die Commerzbankger
dc.typeBachelor Thesis-
dc.identifier.urnurn:nbn:de:gbv:542-1981185920-141773-
local.versionTypesubmittedVersion-
local.publisher.universityOrInstitutionHochschule Merseburg-
local.openaccesstrue-
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